隨著我國媒體環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)的更迭變化，網(wǎng)絡媒體開始變大變強，并終出現(xiàn)以新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易為的中國“四大門戶”，堪稱“媒體壟斷”。而在這“四大門戶”中騰訊網(wǎng)和新浪網(wǎng)的地位是毋庸置疑的。據(jù)資料顯示，騰訊已經(jīng)成為亞洲大、世界第三大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是中國用戶多的公司，僅微博單項注冊賬戶數(shù)已達到5.4億，日均活躍用戶數(shù)超1億。而新浪網(wǎng)日均瀏覽量高達22.5億，日均獨立訪客超過1億，被譽為“互聯(lián)網(wǎng)CCTV級媒體平臺”�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶來的影響是廣泛而又深刻的，其中企業(yè)與網(wǎng)絡媒體之間的緊密合作，就是其表現(xiàn)之一。

　　日前，為加快品牌營銷步伐，中國兒童用品領軍品牌相繼與騰訊兒童、新浪育兒展開戰(zhàn)略合作，強勢體現(xiàn)了網(wǎng)絡媒體壟斷下的品牌營銷時代特征�；ヂ�(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展對社會的方方面面帶來的影響都是巨大的，對經(jīng)濟顯著的影響就是導致龐大的消費群體出現(xiàn)了史上大的分化，年齡大的依然堅守電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)陣地，而年輕一代更偏向于移動互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體。

　　作為童裝，直接消費者是兒童，即“4+2+1”家庭模式中的“1”，這也是將來的移動互聯(lián)網(wǎng)新新人類，購買者一部分是 “4”即祖輩，他們是傳統(tǒng)媒體的忠實受眾，而大部分購買者屬于“2”，即年輕的爸爸媽媽，他們正是當前互聯(lián)網(wǎng)上的主力軍。比起傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡新媒體的大優(yōu)勢就是高度的互動性，這正好迎合了作為網(wǎng)絡主力軍即年輕人的愛好，在這樣一個平臺上，既可以聚集人氣，讓大家討論問題，也可以結(jié)交朋友，對于維系品牌忠誠度來說具有極高的價值。

　　時變勢變，ABC審時度勢，并意識到要迅速提升品牌知名度和美譽度，僅靠傳統(tǒng)媒體的傳播效果是有限的，新媒體強大的傳播力量也是不可忽視的。于是ABC童鞋啟動了與具有“資訊壟斷”優(yōu)勢的強勢網(wǎng)絡新媒體合作新模式，其中與新浪育兒、騰訊兒童的戰(zhàn)略合作就是明顯的案例。

　　據(jù)悉，ABC童鞋先是啟動了與騰訊網(wǎng)兒童頻道的戰(zhàn)略合作關系，聯(lián)手打造了一檔《潮童》欄目，于今年六一兒童節(jié)正式上線，大品牌，大媒體，大營銷，“潮童”欄目引發(fā)了一場強烈兒童時尚的新風潮;在與騰訊兒童締結(jié)戰(zhàn)略合作關系的同時，7月，ABC童鞋攜手新浪育兒達成戰(zhàn)略合作，這是ABC童鞋快速搶占我國優(yōu)勢兒童網(wǎng)絡媒體資源的關鍵舉措。

　　為什么選擇騰訊兒童、新浪育兒?除了看準騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)在網(wǎng)絡媒體壟斷時代下的巨大傳播力量優(yōu)勢之外，新浪育兒、騰訊兒童的受眾人群精準吻合性也是ABC童鞋選擇合作的重要原因。

　　騰訊兒童頻道擁有面向5-13歲兒童提供安全、健康、益智的精選內(nèi)容，并且還聚集了大量關注兒童健康成長的父母們。新浪育兒是國內(nèi)權(quán)威、專業(yè)的中文育兒網(wǎng)站之一，擁有180萬注冊用戶、500多萬活躍會員，深受25～34歲的父母和網(wǎng)友的喜愛。騰訊兒童、新浪育兒兩大平臺都與ABC童鞋潛在的核心消費人群有著極高的契合度與一致性�？梢哉f，與騰訊兒童、新浪育兒達成全面戰(zhàn)略合作，是ABC童鞋“雙面膠”策略的體現(xiàn)，即充分黏合媽媽群體，又實現(xiàn)與孩子的直接溝通互動，同時與以往的傳統(tǒng)媒體如CCTV少兒廣告形成一種錯位與互補，開辟出了一條新的營銷渠道，實現(xiàn)差異化傳播，達到良好的品牌推廣效果。

　　其實，不管是傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡媒體，都客觀存在著一定的局限性。做品牌營銷的高境界是媒介資源的合理利用與充分整合，唯有取長補短，相得益彰，才能有效地達到品牌傳播的精準性，效果的大化。因此，ABC童鞋除了網(wǎng)絡媒體大平臺的大運作，還整合了電視、報刊雜志、戶外、終端等主流媒體資源，加上幾場重量級的落地執(zhí)行活動，構(gòu)建了兼具高度、廣度和深度多維一體的品牌傳播體系。網(wǎng)媒壟斷時代的品牌營銷體系下，采用精準的媒體傳播，打造具價值的網(wǎng)媒宣傳效果，塑造優(yōu)化的品牌形象，傳播具影響力的品牌價值，ABC童鞋為中國兒童鞋服用品行業(yè)做出了很好的探索。