在“蜜芽寶貝”創(chuàng)辦人劉楠看來，電商發(fā)展到現(xiàn)在，價格戰(zhàn)仍是競爭的有力手段，“因為價格戰(zhàn)不僅能彰顯實力，而且能夠淘汰比較弱小的，就是相當(dāng)于一打價格戰(zhàn)誰在裸泳全能看出來”。劉楠還稱，價格戰(zhàn)不僅是比誰更低價，還有備貨能力、采購實力這些上游供應(yīng)鏈能力更重要，這些都是相輔相成的。

　　無論如何，這些新興電商企業(yè)，圍繞著洋紙尿褲在市場上展開連場激戰(zhàn)，目的都是為了盡快在中國海淘用戶心目中確立平臺的地位。

　　瘋狂的數(shù)字似乎也可以解釋，為什么電商平臺會如此癡迷于在紙尿褲上“賠本賺吆喝”。

　　來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2015年我國母嬰市場將突破2萬億元，占社會消費品零售總額的6.8%。而《中國跨境電商市場研究報告2012-2013》顯示，2013年中國進(jìn)出口貿(mào)易總額25萬億元，其中跨境電子商務(wù)占了12%，達(dá)到3萬億元。據(jù)商務(wù)部測算，2016年將增長至6.5萬億元。用紙尿褲押寶母嬰+跨境電商兩個風(fēng)口，電商們想做的是用賠錢的紙尿褲帶來賺錢的大生意。

　　近年來，年輕媽媽們十分青睞進(jìn)口母嬰用品，但由于之前國內(nèi)沒有跨境電商試點，在購買母嬰用品上形成很多痛點：海淘運輸糾紛多、代購假貨頻出、國內(nèi)正品價格過高等。隨著去年跨境電商試點，這一問題有了解決的途徑，眾多企業(yè)因此一擁而上，搶食這塊肥美卻沒有開墾的處女地。公開數(shù)據(jù)顯示，從2012年至今已有超過2000家公司注冊跨境電商業(yè)務(wù)。

　　跨境電商觀察員徐鼎鑫對媒體透露，目前來看，天貓國際和亞馬遜大概占跨境電商市場份額的55%左右，蘇寧海外購、洋碼頭及蜜芽寶貝等可占25%左右，而京東近日剛開始啟動跨境電商業(yè)務(wù)。徐鼎鑫認(rèn)為，目前無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，都處于同一起跑線上，沒有一家獨大的情況。如今涉足此領(lǐng)域的群雄并起，張蕾認(rèn)為大約6個月的窗口期后，者將浮出水面。

　　跨境母嬰是電商平臺今年的爆款，紙尿褲則是母嬰品類的爆款，而紙尿褲中的爆款則是花王紙尿褲。在業(yè)內(nèi)人士看來，以一片紙尿褲撬動一個6.5萬億的市場，才是電商們的生意經(jīng)。來源：江淮晨報