當(dāng)討論品牌策略的時(shí)候，我們會(huì)談工具、談模式、談思路、談符號(hào)，往往會(huì)忽略“人”本身，但“人”恰恰是品牌的核心。

　　對(duì)品牌背后的創(chuàng)始人們來說，了解所處的文化語(yǔ)境，堅(jiān)持“做自己”和“做自己想做的品牌”，讓品牌更具“人性”，是成就品牌故事內(nèi)核的基本。

　　聚焦到母嬰營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，很多母嬰人身上兼具了獨(dú)特而又富有魅力的特質(zhì)。

　　驀然回首，創(chuàng)業(yè)已14年?？v觀洪龍科技，自2009年成立以來，倡導(dǎo)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)，致力于個(gè)性化自然健康的研究與發(fā)展，服務(wù)于人類健康事業(yè)，碩果累累。12月28日14:00-18:00，HOLON洪龍科技總經(jīng)理——陳光永首場(chǎng)4小時(shí)馬拉松跨年演講“光陰的故事”,將在北大醫(yī)學(xué)科創(chuàng)中心展開。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)陳總將帶來14年寶貴經(jīng)驗(yàn)分享，起底“旅途”中“從世界500強(qiáng)高管到精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)先驅(qū)者”的追求、剖析從理工男到母嬰人和大健康創(chuàng)業(yè)者的方法論，一起轉(zhuǎn)述做母嬰營(yíng)養(yǎng)和引進(jìn)愛提力的故事、揭秘這14年來洪龍看到的母嬰行業(yè)機(jī)會(huì)以及開展新項(xiàng)目的故事。最終達(dá)成在“故事”中汲取典型案例背后的操盤經(jīng)驗(yàn)和心得，為即將到來的2024市場(chǎng)拓展提供思路。

　　凡人逆襲，靠的是每次5%的進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼間，已是2023年的最后一個(gè)月，請(qǐng)好好跟過去告別，認(rèn)真給未來布局。幾個(gè)簡(jiǎn)單的道理，把它們內(nèi)化，做到實(shí)處，才能無往而不勝。相約12月28日 14:00 至 18:00，《HOLON陳光永首場(chǎng)4小時(shí)馬拉松跨年演講：光陰的故事》，用滿心的收獲迎接即將到來的2024。