近兩年，營(yíng)養(yǎng)食品OEM生產(chǎn)在行業(yè)里的聲量越來(lái)越高了。營(yíng)養(yǎng)食品的走紅，小編認(rèn)為主要有兩大原因。

　　其一，國(guó)家政策的大力支持，催熟了母嬰營(yíng)養(yǎng)食品的大爆發(fā)；其二，消費(fèi)客群的煥新以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)食品熱度不斷升溫，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。

　　然而自建一條全新的營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)線成本不菲，相較之下，選擇與該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)制造商合作，更能滿(mǎn)足企業(yè)低成本試錯(cuò)、快速推新的需求。

　　在營(yíng)養(yǎng)食品領(lǐng)域，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的OEM模式并不鮮見(jiàn)。但是產(chǎn)品的特殊性增加了品牌商尋找優(yōu)質(zhì)代工企業(yè)的難度，生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)把控、產(chǎn)能……任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺漏都可能對(duì)品牌本身造成不可估量的負(fù)面影響。

　　但對(duì)于新西蘭美大而言，這些難點(diǎn)正是他們代工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)所在。

　　“專(zhuān)業(yè)！嚴(yán)謹(jǐn)！高標(biāo)準(zhǔn)”是新西蘭美大的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　管理優(yōu)勢(shì)：具備嬰配粉的工廠管理體系，不僅是關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP），內(nèi)部管理規(guī)范也嚴(yán)謹(jǐn)并年年保證實(shí)施；

　　工廠質(zhì)量與數(shù)量：新西蘭擁有工廠更多的營(yíng)養(yǎng)食品集團(tuán)，且擁有自己完全獨(dú)立的軟硬件體系；

　　產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)能大，總共90個(gè)車(chē)間，可以同時(shí)生產(chǎn)十幾個(gè)不同產(chǎn)品，全部產(chǎn)品一天可加工超過(guò)十萬(wàn)瓶/罐；

　　當(dāng)前，新西蘭美大乳業(yè)可以提供營(yíng)養(yǎng)食品原料制造研發(fā)，核心昂貴低溫噴霧，冷干，低溫濃縮萃?。活A(yù)混料，肉食品，蛋白食品（主要供應(yīng)集團(tuán)使用），生產(chǎn)包裝；粉劑，根據(jù)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力，排產(chǎn)優(yōu)先級(jí)，依次為三邊封小袋、背封小條 、罐裝奶粉、 背封中袋裝，背封大袋裝等；片劑，各類(lèi)形狀片劑，包括單色單層，雙色雙層片劑；液體，盒裝，瓶裝，罐裝，袋裝，打碼；產(chǎn)業(yè)分析投資，RMP文案書(shū)寫(xiě)設(shè)計(jì)指導(dǎo)，行業(yè)教育培新，建廠等。

　　營(yíng)養(yǎng)食品OEM，找新西蘭美大就對(duì)了。