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鄭州嬰之家郭江濤 一“闖”12年 看他如何扎根母嬰界?

2017-04-17 17:54   來源:母嬰商情

  河南省鄭州市嬰之家商貿有限公司總經(jīng)理郭江濤

  大禹治水13載,耗盡心血與體力,終于完成了治水的大業(yè)。這個被千古傳誦的故事雖然只是寓言,但是大禹治水的精神仍然源遠流長、萬家傳頌。1999年開始加入黃河水利工程工作的郭江濤先生,將這份民為邦本、科學創(chuàng)新的精神深入到了他的骨子里。同樣,他將這份精神帶到了母嬰行業(yè)。2005年,郭先生“闖入”了母嬰行業(yè),創(chuàng)立了河南湯姆母嬰商貿有限公司,后更名為河南省鄭州市嬰之家商貿有限公司。而這一“闖”,便是12年。本期,我們有幸能夠邀請郭總進行訪談,郭總也毫無保留地為我們分享了這十余年的母嬰從業(yè)經(jīng)驗。

  代理是廠家和終端門店必不可少的紐帶

  現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的熱潮一再翻滾,信息的傳遞加快,母嬰行業(yè)產(chǎn)能過剩,不少母嬰代理商亂了陣腳,有的在努力尋找新產(chǎn)品,有的在嘗試轉型開門店,但是大家一致的看法是:難,代理商的日子很難!郭總以母嬰代理行業(yè)打拼10余年的經(jīng)驗很自信的說,一個優(yōu)秀的代理商是連接廠家和渠道必不可少的紐帶,所以郭總為我們分享了4點代理商重要的品質:

  ,一定要有自己核心的產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)時代風靡之時,如果代理商還在用原來的傳統(tǒng)思維,那么必定是靠不住的。一個優(yōu)秀的代理商一定要有自己核心的產(chǎn)品。而郭總,在大家都在放棄代理轉而開門店的時候,立志要強化代理這條紐帶。他說,代理商重要的就是要有自己具有核心力的產(chǎn)品,而產(chǎn)品的選擇則非常重要。門店若是選擇了大品牌或者有品質的產(chǎn)品,那么門店則會是真正的母嬰生活館;若是品牌雜亂,那豈不就是母嬰雜貨店了。所以,代理商大的作用就是尋找優(yōu)質的產(chǎn)品,不僅需要增強與當?shù)亻T店的粘性,更要考察好上游廠家。

  第二,用利他的精神做好服務。當下不少代理商都說代理生意越來越不好做,卻不曾想在這個拼質量與服務的年代,商貿公司的服務到底在哪里呢?時下有不少代理商,給門店發(fā)完貨就不管了,從來不會想著怎么來幫助門店賣貨。真正的代理工作更應該用服務他人,方便對方的方式來服務門店。如果門店需要培訓的服務,我們就要有培訓的資源;門店有活動的需求,我們也應該大力支持才對。這不僅幫助了門店實現(xiàn)動銷,同時也是對自身的一個提升和共贏。

  第三,必須要有一個很好的策劃團隊。當然這也是第二點的一個前提條件。優(yōu)秀的策劃團隊是服務的根本,一個能引爆消費者的策劃方案,不僅滿足了渠道的服務需求,同時也能更好的加強與客戶之間的粘性。

  嬰之家團隊

  第四,真正的動銷是“貨如輪轉”。一個好的商貿公司,重要的就是實現(xiàn)動銷,而動銷重要的就是要讓門店打消對我們產(chǎn)品的所有顧慮。只有這樣,我們才能讓產(chǎn)品真正動起來,幫助門店動銷,也是在幫助我們自己。

  2007年,郭總就曾帶領自己的團隊做過一個轟動不小的動銷活動,當時郭總聯(lián)合了豫北的一個市級連鎖店和一個縣級連鎖店舉行了一場PK賽,并各自篩選出一二三名。這場活動得到了店員和門店老板的重視,至今也被很多的門店借鑒學習。在員工頒獎典禮上,郭總聽著大家發(fā)表了深至肺腑的獲獎感言也非常的欣慰,同時也更加肯定,一個好的策劃方案至關重要。

  以上這四點是郭總毫無保留的經(jīng)驗分享。同時,郭總也對嬰之家的未來發(fā)展也做出了詳盡規(guī)劃:1、打造一個學習性團隊;2、找到具有核心競爭力的產(chǎn)品;3、接下來,準備在河南的開50家到100家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店,真正深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入到渠道。這是郭總的氣度,也是他的共享精神,當然,他更是一個有溫度的母嬰從業(yè)人士。

  愛心的傳遞,感恩的記憶

  2014年,負責豫南連鎖店的國經(jīng)理在和店員聊天時得知,有一個店員近請了長假。細問之下得知,這個員工因為自己不到3歲的孩子得了膽囊囊腫和肝部腫塊,在次手術后掏空了這個家里的所有家底還欠下外債。郭總得知后,趕緊舉行了募捐儀式,在不到3天的時間籌集了3萬多元的善款。其實真正讓我感動的不是郭總的義舉,而是大愛之后那顆感恩的心。

  在和郭總交談時,郭總為我們講述了這件事情之后,說到:“非常感謝我們這個有愛的行業(yè),當我向周圍的人發(fā)起這個消息時,大家都非常踴躍的送來善款,我清楚的記得當時新鄉(xiāng)娃娃谷的李總,許昌貝兒家族的劉總,鞏義寶貝1十1的張總,還有商丘寶寶樂的穆總及開封寶寶康的張總都踴躍捐來善款。”時隔三年,當郭總清楚的和我們說著各位門店老板當時都捐了多少錢,我們深感敬佩。郭總不僅有一心向善,還有一顆感恩的心,對員工的關懷更是令人感動。

  流水不腐,戶樞不蠹,只有運動的生命才有意義

  流水不腐,戶樞不蠹,說的就是要熱愛運動。工作之外,郭總喜歡的莫過于籃球。作為啟航籃球俱樂部會長,郭總與運動,與籃球有很深的情感,“男人嘛,只有在球場上相互碰撞,揮灑汗水,生命才更有意義。”郭總笑著說,一個人一定要有一個愛好,這樣才不至于在自己老了閑著,郭總的這番話讓我們都陷入沉思。

  在敬佩與感恩中,我們結束了對郭總的專訪。郭總帶領嬰之家商貿公司始終奉行“以父母心做產(chǎn)品,以朋友心待客戶,以情人心做服務”的經(jīng)營之道砥礪前行,以及有氣度的分享,有溫度的感恩,這些都值得我們學習。以這樣的一種格局與思維,未來,嬰之家必將崛起于河南母嬰界,成為業(yè)內具有超常眼界、胸襟大氣的后起之秀!

  快問快答

  1.您對自己目前的現(xiàn)狀滿意嗎?

  郭總:人才儲備上不太滿意。

  2.不愿意把時間浪費在哪方面?又愿意將之花在哪方面?

  郭總:喝酒應酬;打籃球等運動。

  3.對您影響大的一本書,或者一部電影是?

  郭總:無。

  4.就母嬰行業(yè)而言,您認為您做的成功決定是?

  郭總:前期引進了很多大品牌奶粉。

  5.您認為同行中哪家值得您學習?值得您學習它哪一點?

  郭總:很多連鎖店的老板,如開封的寶寶康,娃娃谷。

  6.您看重朋友的什么特點?

  郭總:誠實、守信。

  7.您覺得成功重要的品質是?

  郭總:對人對事,坦誠相待。

  8.請您對母嬰行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀打個分吧。(滿分100)?

  郭總:60分。

編輯:婧文

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