漢中，被稱為中國美十大城鎮(zhèn)之一，素有“漢家發(fā)祥地，中華聚寶盆”的美譽，這也是繼安康站之后，小優(yōu)精訓營來到的陜西第二站，在這一個國家歷史文化名城，漢中小優(yōu)家人的兩天一夜精訓營又是怎么樣的呢？隨小編一起來看看吧！

　　在精訓營還在簽到和休息時，此次精訓營的劉波教官已經(jīng)被學員們圍住，七嘴八舌的問導師自己門店和連鎖所遇到的經(jīng)營問題。劉波導師耐心的用自己的經(jīng)驗和知識幫助各位學員，從實際情況著手分析，細心解答并提供建議。

　　在正式開營之后，連續(xù)的團隊訓練“水到渠成”和“板凳多米諾”，讓各位學員們之間的陌生感無影無蹤。不只如此，教官還從這兩項看似玩樂的游戲中，為學員總結了門店經(jīng)營中有可能會出現(xiàn)的傳達低效問題和團隊協(xié)作問題。對于前者，我們可以用“小事逐級傳達，大事動員大會”這一項制度來解決。對于后者，我們要充分的認識到團隊中每個人和每個環(huán)節(jié)對于團隊成功都是缺一不可的。

　　【板凳多米諾】

　　隨后劉波導師的“單店引爆”課程，給大家深入淺出的分析了門店的基本難題，如何從本質上提升銷量以及各類活動的注意事項。在講課的過程中，劉波導師著重強調了堅持盤點的重要性，形象地運用“蓄水池理論”來比喻門店的經(jīng)營，一個蓄水池，有進水口和出水口，進水越多，壓強越高，出水口的出水量就越大越快，引申到實際門店管理中，進水口=銷量，出水口=漏洞，店長和老板往往只重視銷量，孰不知“出水口”的漏洞隨著門店體量的增大也在增大。這時堅持盤點，堵住漏洞，能夠規(guī)避很多看不見的虧損，其實這就是變相的在增加銷量！

　　“殘酷”的劉波教官，在分享完干貨之后，給各位學員帶來了一個突破自我的挑戰(zhàn)，“極速傳遞”！學員們不斷的演練演練再演練，突破自己，為了80秒200報數(shù)的極限，逼出自己的潛能，終于，在第4輪，在付出了巨大的體能消耗和腦力消耗之后，灰隊學員率先突破80秒大關，取得終勝利！

　　【俯臥撐和蹲起】

　　俗話說的好，早起的鳥兒有蟲吃。經(jīng)過前一天的精訓，各位學員身上的懶散已經(jīng)化為前進的動力，各個一大早就來到會議室，一邊分享著自己前一天的心得體會，一邊等待新一日的精訓課程。

　　國家營養(yǎng)管理師，育嬰師職業(yè)講師李亞老師為大家?guī)砹诵掳鎯?yōu)睿幼兒配方奶粉的介紹。新版優(yōu)睿奶粉已經(jīng)獲得了配方注冊受理通知書，對于現(xiàn)階段的不可控大環(huán)境（奶粉新政，奶粉品牌銳減）以及可控環(huán)節(jié)（嚴格控貨控價，國家一線品牌研發(fā)生產(chǎn)，科學配方，益智、腸道吸收、抵抗力全面兼顧，供貨長期穩(wěn)定）李亞老師進行了分析和講解。新款優(yōu)睿定將“睿”不可擋

　　兩天一夜的精訓營已經(jīng)結束，精訓營的學員們分享了他們的感想，學員們紛紛表示自從上次參加動銷西北——阿拉小優(yōu)特訓營之后，就深深的被折服了，此次再度到場精訓營接受培訓，是因為對教官的專業(yè)培訓記憶深刻，也是對阿拉小優(yōu)的未來充滿了信心！讓我們來看一看現(xiàn)場的采訪吧！

　　【采訪1】

　　漢中洋縣阿拉小優(yōu)加盟店：

　　此次精訓營是我們參加的第二次訓練營，上一次是在西安參加的劉波導師的特訓營。在參加完之后，我感觸很深，從以前的被動，到現(xiàn)在變得越來越主動和積極?，F(xiàn)在的我覺得可以戰(zhàn)勝很多的困難，沒有辦不到的事情！

　　我們也相信在阿拉小優(yōu)劉波導師兩次訓練營的帶領下，一年沒有額外活動增量48萬是沒有問題的，我堅信我們可以做到！

　　【采訪2】

　　漢中南鄭縣阿拉小優(yōu)加盟店：

　　這次很榮幸來到阿拉小優(yōu)精訓營培訓，通過劉波劉教練所講的知識學到了很多，像平時的店面陳列還有運營管理之類的技巧，相信我們以后會做得更好！

　　短暫的兩天一夜精訓營已經(jīng)結束，漢中站的各位學員在游戲時候的絞盡腦汁開拓思維，在休息間歇時候的真誠提問虛心受教，在培訓課上的認真聽講奮筆疾書，這種種都讓阿拉小優(yōu)覺得欣慰。這證明阿拉小優(yōu)所做的特訓營，精訓營，以及未來的密訓營和總裁班都是有意義的，都是在實實在在的服務，都是各位小優(yōu)家人們急需的！讓我們繼續(xù)前行！下一站，渭南！