2020年的春節(jié)因為一場新型冠狀病毒肺炎的疫情變得與眾不同。

　　疫情影響下，各行各業(yè)都受到不同程度波及。以母嬰實體門店為例，沒有社群營銷、線上營銷實力的傳統(tǒng)母嬰門店老板就面臨著沒有客流量、開發(fā)新會員難、庫存壓力大的困境。“無客、無貨”更是成為大多數(shù)母嬰門店的真實寫照。

　　疫情下，母嬰門店該如何突破經(jīng)營的桎梏值得深思。

　　線上直播、云購物受追捧

　　2020年突發(fā)的新冠疫情，讓靠客流帶動的母嬰零售業(yè)陷入“速凍時期”。在這種情況下，線上營銷、線上直播、云購物已經(jīng)成為企業(yè)的新發(fā)力點。

　　屈臣氏通過線上運營和線下服務(wù)兩大方面的優(yōu)化調(diào)整，支持消費者“云逛街”。

　　紅蜻蜓全員進行線上服務(wù)與營銷，拉開500多個群，覆蓋數(shù)十萬群粉。

　　據(jù)中嬰網(wǎng)收集整理的數(shù)據(jù)顯示，截止2月26日，共有45家品牌單位線上推出了公益直播活動，主題主要分為五大類，近百場次，累計聽眾數(shù)十萬。

　　可見，危難時刻，線上直播、云端消費再度被推上“熱搜”，其也正助推線下門店、品牌“絕地反擊”。

　　卡布國際云上嘉年華 震撼來襲

　　在任何企業(yè)的發(fā)展過長中，不確定的永遠是環(huán)境，確認的永遠是自己的競爭力和應(yīng)變能力。

　　對商家而言，不做線上就會逐漸被時代淘汰，就是順應(yīng)時代需求的營銷方式，線上營銷、直播提供了特別好的購物場景，吸引客流，增強互動，能夠與消費者之間保持更好連接和互動，不失為一種可以抵抗外疫情壓力的重要手段。

　　作為知名紙尿褲企業(yè)，卡布國際積極調(diào)配優(yōu)勢資源，凝聚匯集優(yōu)勢品牌力量，為廣大客戶精心打造“云上嘉年華”2020特別網(wǎng)聚活動。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?？ú紘H云上嘉年華的震撼來襲是卡布人將口號轉(zhuǎn)化為行動力、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力的充分展現(xiàn)，是卡布人危難時刻用心賦能、客戶的英明舉措，集中整合資源，充分發(fā)揮線上線下能力傳播卡布品牌，形成卡布差異化服務(wù)特色。

　　從行業(yè)角度來看，危難時刻方顯英雄本色，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)疫中，卡布國際充分發(fā)揮了一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶頭出擊、實干拼搏的先鋒作用，展示了用心用力賦能客戶的企業(yè)形象，為母嬰渠道共克疫情危機增強了信心。筆者相信，有像卡布國際這樣有責(zé)任的企業(yè)實力護航，母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更值得期待。