北京時間3月7日，寶潔CEO Jon Moeller在其官網(wǎng)發(fā)布的致員工信中表示，寶潔將終止在俄羅斯的所有新資本投資，并縮減當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)規(guī)模。

截自寶潔官網(wǎng)

　　Moeller稱，寶潔已停止在俄羅斯的所有新資本投資，并暫停所有媒體、廣告和促銷活動。同時減少產(chǎn)品組合，僅專注俄羅斯家庭日常所需的基本健康、衛(wèi)生和個護用品。同時，寶潔將會繼續(xù)縮減俄羅斯業(yè)務(wù)的規(guī)模。寶潔官網(wǎng)顯示，其俄羅斯分公司生產(chǎn)幫寶適紙尿褲、汰漬洗衣粉和吉列剃須刀。

　　此外，寶潔還稱已經(jīng)通過紅十字會等組織向中東歐的難民家庭提供救助，并暫停烏克蘭的業(yè)務(wù)，以保護當(dāng)?shù)氐膯T工。

　　據(jù)悉，盡管近年來俄羅斯發(fā)生了一系列金融危機，但仍然是紙尿褲、女性衛(wèi)生用品和其他類似產(chǎn)品重要的增長區(qū)域之一，這主要是由于俄羅斯市場規(guī)模大，更重要的是，該市場有巨大的增長潛力。

　　在蘇聯(lián)時期，由于供應(yīng)不足，大多數(shù)蘇聯(lián)消費者完全不熟悉這些產(chǎn)品。然而，這種情況在1991年蘇聯(lián)解體后發(fā)生了變化，大量個人護理用品涌入俄羅斯。1991—1995年的短短幾年內(nèi)，該市場增長了近7倍，成為當(dāng)時全球市場增長的領(lǐng)跑者。

　　市場的增長和高消費量促使紙尿褲、女性衛(wèi)生用品和其他類似產(chǎn)品的跨國生產(chǎn)商在俄羅斯建立自己的工廠。本世紀初，寶潔、金佰利等主要跨國公司都在俄羅斯建立了工廠，并主導(dǎo)該市場近20年。

　　自1991年以來，寶潔在俄羅斯投資近9億美元。2019年寶潔曾宣布在俄羅斯投資24億盧布(約合3700萬美元)，用于提升寶潔俄羅斯配送中心的能力，實現(xiàn)嬰兒護理用品等制造的現(xiàn)代化，并使女性護理用品生產(chǎn)本地化。

　　現(xiàn)如今隨著俄烏局勢的惡化，眾多致力于發(fā)展俄羅斯市場的衛(wèi)生用品相關(guān)外資企業(yè)紛紛表達了對該市場的消極態(tài)度。

　　事實上，除了寶潔，粘合劑巨頭漢高也在其官網(wǎng)發(fā)布信息稱，將凍結(jié)未來在俄羅斯的投資，停止在國有媒體的所有廣告和所有贊助活動，同時對烏克蘭啟動超過100萬歐元（約合680萬人民幣）的財政援助計劃。

截自漢高官網(wǎng)

　　目前，漢高將繼續(xù)在俄羅斯供應(yīng)基本商品，例如家庭和個人衛(wèi)生用品。公司將密切關(guān)注動態(tài)情況并決定進一步的措施。

　　據(jù)摩根大通消息，金佰利亦有2.8％的銷售額來自俄羅斯和烏克蘭，其中絕大部分來自俄羅斯。