在國家政策扶持、中國乳企砥礪奮進下，今天的中國奶業(yè)早已發(fā)生了翻天覆地的變化，步入了規(guī)?；?、智能化發(fā)展的數字化新時代。

　　在《數字化生存》中，美國學者尼葛洛龐帝認為數字化對生產力要素的滲透、對生存關系的重構，將推動經濟活動走向將全面數字化。而順應數字化趨勢，是當下乳企提質增效的重要舉措。

　　但乳業(yè)卻比其他行業(yè)更為特殊，其涵蓋農畜牧業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)三大產業(yè)，產業(yè)鏈長，環(huán)節(jié)多而繁瑣，管理復雜，且目前尚無可借鑒的數字化模版，需要企業(yè)自身去不斷摸索。

　　對于走在乳企數字化前列的天山云牧來說，數字化的過程必須由內而外，從底層開始，逐一突破。

      01

     “由內而外”的數字化管理

      向“內外兼修”的智能化貫通延伸

　　對于乳企來說，數字化轉型的內修功課更多聚焦在供應鏈的數字化控制、智能工廠的打造，憑借電腦端就可實時監(jiān)控生產運行情況，嚴格控制檢測環(huán)節(jié)。這也是數字化轉型早期的必修。

　　新疆天山云牧在產業(yè)鏈中上游傳統的牧場養(yǎng)殖模式上，基于天山奶源帶建設，現已實現了由內而外的從牧場自營、奶牛飼養(yǎng)、奶源采集到生產加工、檢測研發(fā)的全產業(yè)鏈數字化牧業(yè)管理經營。

　　基于良好的數字化基底打造，天山云牧已經逐步把目光放到產業(yè)下游對中上游的“由外至內”式賦能。

　　近日，基于新疆天山云牧奶粉事業(yè)部定制開發(fā)的原創(chuàng)精準營銷平臺，天山珍潤旗艦店正式入駐天貓京東線上平臺，進而實現“內外兼修”的智能化貫通。消費者可在店內根據不同需求，選購天山珍潤春芽蓓護、新芽悅蓓、優(yōu)芽至萃三款差異化嬰配粉。

　　利用原創(chuàng)精準營銷平臺，可快速分析產品類目、營養(yǎng)功能，實時關注來自不同地區(qū)、不同人群的消費者畫像，為產品迭代創(chuàng)新和服務品質升級提供精準評估依據、精細預測市場發(fā)展態(tài)勢、洞曉消費市場先機，更可支持終端零售的布局規(guī)劃和落地，創(chuàng)造更多元化和個性化需求的乳品和服務。

　　通過數據平臺，整理和分析出消費者的需求、未來的研發(fā)方向，以及品質管控要點、成本控制的關鍵點等要素，由此保證天山珍潤的品質真正貼合消費者需要，進一步實現了外部對內部的市場調度支援。

　　天山珍潤表示，“借力原創(chuàng)精準營銷平臺，天山珍潤最終將實現產品端與需求端打通、公域與私域打通，充分利用供應鏈的彈性控制，鏈接產業(yè)基地、渠道或母嬰門店店主、消費者，以此形成S2B2C的閉環(huán)，從而提升公司的運營效率，實現企業(yè)高質量發(fā)展。”　

     02

     由點及面的全面數字化之路

　　獨立乳業(yè)分析師宋亮表示，數字化轉型的核心是要提高關鍵點之間的信息交流，從而降低不必要的成本，傳統產業(yè)與數字化的結合不是簡單的1+1平移，而是要考慮如何將數字化作為企業(yè)促活、創(chuàng)新的有效工具。

　　對于天山云牧而言，管理+服務+營銷的全面運營模式早已拉開序幕。

　　例如，天山珍潤去年創(chuàng)新推出“星火計劃”，今年1月開始在全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行奶粉派發(fā)公益活動，目前已到達全國近30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市。據悉，一場“星火計劃”活動，天山珍潤能夠聯動到30至40家門店，觸達25萬人次區(qū)域精準曝光，為門店帶來150人以上的新客進店。

　　通過線上線下全場景交互，天山珍潤給消費者帶來創(chuàng)新應用的場景體驗。

　  寫在最后的話

　　數字化浪潮下，數字化轉型已是不可逆轉的時代趨勢。今年的政府工作報告提出，要促進數字經濟發(fā)展，促進產業(yè)數字化轉型，更好賦能經濟發(fā)展、豐富人民生活。作為數字化轉型典范，天山云牧通過全鏈路數字化變革，以理性、務實、開放的態(tài)度，探索出了一條切實可行的轉型路徑，為中國乳企乃至其他行業(yè)數字化轉型提供了一個可參考、可借鑒的完整樣本。

　　未來，天山珍潤將繼續(xù)秉持“天山品質”的企業(yè)信條，視品質如生命，進一步深化數字化轉型，持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，引領新疆乳業(yè)邁向乳業(yè)舞臺中央。