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上市一年后,這家童裝公司4億元拿下暇步士

2023-09-05 09:20   來源:界面新聞

  隨著中國服飾行業(yè)進入新一輪競爭階段,童裝企業(yè)也開啟了“買買買”模式。近日,國內(nèi)中高端童裝嘉曼服飾發(fā)布公告稱,公司擬收購美國品牌暇步士Hush Puppies中國全品類IP資產(chǎn),總對價為5880萬美元(約合4.26億元人民幣)。

  公司表示,此次對暇步士IP資產(chǎn)的收購,將進一步擴充嘉曼的自有品牌陣營,完善公司多品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略和多元化全渠道市場布局。

  暇步士在中國市場的核心運營品類主要有成人服飾、兒童服飾、皮具及配飾、成人及兒童鞋類以及其他品類等,此次收購暇步士品牌全品類的IP,有利于在中國市場統(tǒng)一暇步士的品牌形象、進一步聚焦暇步士品牌的整體定位。

  斥資4億收購暇步士中國IP

  公告稱,公司擬收購美國品牌暇步士Hush Puppies中國全品類IP資產(chǎn),總對價為5880萬美元(約合4.26億元人民幣)。根據(jù)協(xié)議,該交易標的為“暇步士”、“Hush Puppies”等核心商標以及全品類的155個相關(guān)商標和2項專利、4項著作權(quán)、6項域名等IP在中國市場的所有權(quán)。

  作為中高端童裝運營嘉曼服飾,公司產(chǎn)品覆蓋0-16 歲(主要為 2-14 歲)的男女兒童服裝及內(nèi)衣襪子等相關(guān)附屬產(chǎn)品,旗下品牌包括中端自有品牌“水孩兒”和中高端“菲絲路汀”;以及代理經(jīng)營 Kenzo、Armani、Boss 等國際奢侈品牌。

  而在2013、2015 年分別獲得中高端品牌暇步士(授權(quán)期限為自 2013年8月1日至 2027 年 12 月31 日)、哈吉斯童裝在中國大陸(不包括港澳臺)的獨家經(jīng)營授權(quán),公司可以獨立進行上述品牌童裝的設(shè)計、生產(chǎn)、運營推廣和銷售。其中,暇步士主要產(chǎn)品價格帶介于399元-1299元,以一線城市為主,主要銷售區(qū)域為華北、華東。

  公開資料顯示,暇步士(Hush Puppies)是沃爾弗林集團經(jīng)典的品牌之一。該品牌始創(chuàng)于1958年,以著名的巴吉度獵犬作為品牌標志。暇步士品牌的休閑鞋及服裝先后于1997年和1999年進入中國市場,多年來在休閑品牌類占有一席之地。不過,與童裝業(yè)務(wù)獨家授權(quán)不同的是,成人服飾業(yè)務(wù)一直以來是授權(quán)給了幾個不同區(qū)域的經(jīng)銷商,其鞋類業(yè)務(wù)授權(quán)給了百麗。

  近年來服裝企業(yè)對海外品牌的收購早已屢見不鮮,早在2009年安踏就收購了意大利運動休閑品牌FILA(斐樂)的大中華業(yè)務(wù),其FILA(斐樂)無論是從營收的表現(xiàn)還是全市場的開拓,都推動了安踏的快速發(fā)展;李寧集團的大股東非凡中國更是在3年內(nèi)接連收購堡獅龍、鐵獅東尼、Clarks三大品牌。

  此次,公司斥資5880萬美元拿下暇步士中國全品類IP資產(chǎn),也承載了對未來的期許。

  在品牌建設(shè)的更深層面上看,隨著越來越多的成人裝品牌開始將產(chǎn)品延伸到童裝領(lǐng)域,市場競爭日益激烈,這無疑也進一步加劇了嘉曼服飾的危機感。根據(jù)招股書顯示,2021 年授權(quán)品牌合計營收占比為 64.7%,授權(quán)品牌毛利潤為58.6%,自營品牌占比僅為26%。這也意味著嘉曼服飾挑大梁的產(chǎn)品以授權(quán)品牌為主導(dǎo),盈利主動權(quán)沒有掌握在自己手中。如果拿下暇步士品牌,也意味著在未來掌握主動權(quán),提升品牌護城河。

  況且,從服裝行業(yè)發(fā)展來看,無論是女裝、男裝還是童裝,培育品牌都需要時間,也可能是3年,也可能是5年,品牌才會帶來豐厚的報酬,如果拿下合適的品牌,或許可以實現(xiàn)彎道超車的機會。

  只是,與野心勃勃的買家不對等的是公司的財產(chǎn)實力。財報顯示,2022年嘉曼服飾主營業(yè)務(wù)收入達11.43億,較上期同比下降5.86%;凈利潤1.66億,與上期相比下降14.75%。2023年半年報顯示,嘉曼服飾上半年營業(yè)收入5.2億元,同比增長5.24%;凈利潤9631.17萬元,同比增長29.59%。從毛利率來看,23上半年公司毛利率為 61.31%,領(lǐng)先于行業(yè)。

  無論是公司的營收,還是凈利潤貢獻來看,對于這項超4億元的花費,吞下它還是顯得有些吃力。不少業(yè)內(nèi)人士更是認為,暇步士只是看起來國際化,但實際上品牌聲量和影響力日漸式微,此時公司更應(yīng)該主攻主業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,提升品牌核心競爭力。

編輯:王珂

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