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        龔振宇:麗嬰房是如何成為母嬰用品行業(yè)“第一梯隊”品牌的呢?

        2025-01-13 10:27   來源:宇哥品牌策劃

          麗嬰房在母嬰用品行業(yè),應該算是比較知名的品牌了,公司成立于1971年,目前在全國擁有超過2900+門店,占據(jù)市場份額超過24億元人民幣!那么麗嬰房是如何成功的呢?以及麗嬰房是如何成為母嬰用品行業(yè)第一梯隊”品牌的呢?

          在宇哥看來,麗嬰房的成功,主要分為三個階段:

          第一階段:從0到1的階段,重點是打造成功的樣板門店!主要是從門店選擇,門店裝修,廣告牌設計,水電,消防,設備,原材料,人員(招聘、培訓、用人、跟不合適的人告別),推廣方式和推廣平臺選擇,以及如何分配利益,產(chǎn)品的配送方式,如何避免法律方面的陷阱,還有要熟悉金融和稅務方面的知識;這些都是經(jīng)營一家門店,所需要考慮的因素和所需要付出的成本

          然后,一家門店想要獲得收入,就需要根據(jù)企業(yè)銷售業(yè)績=潛在客戶數(shù)量×成交率×客戶終身價值,這個公式去按照“逆向思維”,從一開始,就選擇一個“客戶終身價值”大的行業(yè),然后再去選擇對應的產(chǎn)品和服務,根據(jù)“以果為因”,“連環(huán)借力”和“從小開始”設計戰(zhàn)略路線圖的思路,去落地執(zhí)行每一個“關鍵戰(zhàn)役”,等把一個項目的收入,利潤和估值,做到“極致”以后,再去真正攻打“下一個目標”,通過一個項目“成功后的勢能”,去整合更多“強有力”的人才,渠道和資本資源,去獲得更多和更大的成功,最終取得“全局”的勝利!

          選擇完客戶終身價值最大的行業(yè)之后,我們就應該開始“落地”產(chǎn)品的銷售文案了,主要是解決“產(chǎn)品成交率”的問題,這個銷售文案不僅代表圖文形式的紙面文案,也包括銷售人員的話術,產(chǎn)品物件的擺放,以及任何可以提高產(chǎn)品成交率的“信息符號”,都應該是產(chǎn)品銷售過程中,所需要考慮的因素...總而言之,就一句話:要站在目標客戶的角度去思考,TA們喜歡什么樣的產(chǎn)品,TA們認可什么樣的產(chǎn)品價值,TA們愿意為什么樣的產(chǎn)品價值買單!從目標客戶的視覺,聽覺,嗅覺,觸覺以及味覺的角度,去思考目標客戶認可什么樣的價值,那就去打造什么樣的產(chǎn)品價值吧!

          完成了客戶終身價值最大化的行業(yè)選擇,以及產(chǎn)品成交率的打造以后,接下來就是引流推廣了,只需要找到你的潛在客戶,會經(jīng)常出現(xiàn)在哪些地方,用潛在客戶喜歡,還有你合作平臺或渠道喜歡的方式,去“釣魚”就好...找到最好的魚塘,用最好的魚餌,去吊最肥的魚吧...永遠記住一句話:當你的客戶終身價值,足夠大,你產(chǎn)品的成交率,足夠強的時候;無論在前端付出什么樣的代價,你也永遠是賺錢的,你的渠道合作伙伴會滿意,你的員工也會滿意,你的客戶也會滿意,因為你的產(chǎn)品和服務,確實是TA們需要的,是在經(jīng)過一系列“同等價格,比價值;同等價值,比價格”的操作以后,確定要購買的!因此,這筆生意,你也是能獲得利潤的,你和你的投資人,同樣也會滿意!只有一個群體不會滿意:那就是你的競爭對手們!因為,他們都不知道自己為啥生意不好做了,只會抱怨大環(huán)境不好了,不會反思自己的產(chǎn)品和服務價值不行了,消費者沒那么好忽悠了,結(jié)果就是注定被淘汰..

          在市場競爭中,只有懂得自我管理組織管理的人,才能永遠立于不敗之地!只有懂得靈活變通,擅長產(chǎn)品創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新,甚至客戶創(chuàng)新的人,才能取得全局和最終的永久勝利!

          第二階段:從1到10的階段,重點是證明連鎖系統(tǒng)的可復制性!

          完成了從0到1的原始積累以后,證明了單一門店的盈利能力!接下來,就是要努力去拓店了;繼續(xù)復制從0到1的流程,預測好現(xiàn)金流,同時最好要用5到10倍的資金體量,去做1倍資金體量的事情!十則圍之,五則攻之,倍則戰(zhàn)之;比如你手上有500萬,最多拿出50到100萬去進行拓店的動作!剩下的資金,可以采用單店入股,或者是總公司獲得股權融資的方式,去獲得資金,當然,也可以采用貸款的方式,具體的操作,還是要看每個人的風險承受能力,還有就是對市場的把控能力!只有這樣,你才能在現(xiàn)金流的方面,永遠立于不敗之地,并且可以因地制宜,隨時發(fā)展出更多遠超出你預期的能力和資源,最終可以快速完成從1到10的迭代,證明連鎖系統(tǒng)的可復制性!

          第三階段:從10到100,從100到1000,甚至更多門店;重點是直營加盟連鎖體系的快速復制!在這個階段,是從一個城市,到一個省會重要城市的布局,從一個省會到周邊省會的布局,從周邊省會到占領更多大城市,大省會的布局...從一個國家到周邊國家的布局,從亞洲,布局到歐洲,北美洲,南美洲;從南美洲布局到大洋洲,從大洋洲布局到非洲的每個角落...甚至將來南極洲,也可能會出現(xiàn)你的產(chǎn)品和服務...讓這個世界,只要有人的地方,就能享受到你的產(chǎn)品和服務,并且愿意為你的產(chǎn)品和服務,去支付一個合理,并且是對方能支付的價格,而你也能賺到合理,合法和長久的利潤

          最終,你可以把自己賺來的利潤,去幫助盡可能多暫時還購買不起你產(chǎn)品和服務的人們,你也可以享受到更多人的喜歡和愛戴,你也將會在整個世界,都擁有影響力...哪怕哪天你的身體離開這個世界了,也還是會有更多人記得住你的好,并且愿意傳承你的這一種真正的”企業(yè)家精神”...文人愿意為你出書,歌頌你...老百姓愿意為你送行,并且獻上一速表達自己哀思之情的鮮花...王權貴族也愿意為你脫帽致敬....你的人生,也不虛此行!你的世界,也將會變得更加精彩!你的企業(yè)和企業(yè)家精神,也將會得到傳承...

         

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