母嬰消費升級時代已經到來，渠道應與品牌資源共享，協(xié)調發(fā)展

　　新一代消費者獲取信息的渠道越來越碎片化，如何讓消費者發(fā)現(xiàn)門店的牛初乳產品，是終端門店提升銷量的關鍵。在昂橙母嬰市場部總監(jiān)李開憲看來，要占據(jù)牛初乳市場的制高點，就必須與優(yōu)質的牛初乳品牌資源共享，實現(xiàn)品質與服務雙劍合璧，真正撬動客戶心智。

　　在牛初乳行業(yè)中，雅萊牛初乳是一個真正有實力有投入的品牌。2007年昂橙母嬰與雅萊牛初乳的合作正源于雅萊的匠心品質及優(yōu)勢資源。十年合作里，雅萊牛初乳真正以昂橙母嬰實際市場需求為導向，以專業(yè)的品質與服務為渠道賦能。一方面，加快高科技配方的研發(fā)和生產，力求匠心品質，另一方面，持續(xù)開展營養(yǎng)產品知識培訓及各類精彩的活動，提升門店牛初乳品類營銷能力，更科學高效地引導客戶消費。

　　例如，雅萊牛初乳每年打造“千聽計劃”，為合作伙伴提升競爭價值。昂橙母嬰也借助“千聽計劃”平臺，單場活動2-3個月可銷售1000聽雅萊牛初乳,可謂收獲滿載。

　　學習型團隊——昂橙母嬰，在前進的道路上敢于創(chuàng)造勇于拼搏

　　伴隨著5-6線城市人力資源緊缺、出生率降低帶來會員生理軸老化等一系列市場問題，四川地區(qū)的母嬰零售渠道不僅面臨著品質競爭，還包括人才競爭。

　　一個懂得不斷充實自我的學習型團隊，才能在組織發(fā)展的進程中創(chuàng)造出更多的“奇跡”。 昂橙母嬰就是這樣一個不斷奮進的學習型團隊，以無比的創(chuàng)造力為萬千家庭送去真誠關愛。

　　李開憲表示，長期以來昂橙母嬰始終以市場需求為導向，搭建完善的管理團隊，助力團隊業(yè)務能力提升，實現(xiàn)物流、信息流、管理流通暢并追求更高的經營效率。

　　在公司治理上，昂橙母嬰從個體連鎖逐步轉變?yōu)楣净洜I，并擁有自己的連鎖品牌，進一步增強消費者信任黏性。

　　在賣場體驗上，昂橙母嬰成立了空間設計部來進行研究和打造，包括門店終端的商品陳列方式，oto的商城訂單系統(tǒng)，單店的商品品類管理能滿足這個店輻射范圍顧客的需求。

　　13年母嬰征程，昂橙母嬰以父母之心陪伴孩子快樂成長

　　對于企業(yè)而言，事業(yè)的成功，無不是自身積極創(chuàng)新，追求匠心的結果。品牌精神是品牌活力與財富的源泉，新時代下品牌精神的建設任重而道遠。

　　昂橙母嬰成立于2006年5月（前身為巴中咦！寶貝孕嬰連鎖生活館，簡稱“咦！寶貝”），形成集幼兒及孕產婦食品、日用品、品牌服飾、童車、童床、益智玩具、幼兒游泳、胎發(fā)紀念品制作、產后恢復、小兒推拿及攝影攝像運營于一體的大型母嬰連鎖機構?，F(xiàn)擁有雇員500多人，100多家零售運營單位，獨資子公司1家。業(yè)務遍及巴中市、達州市、成都市。

　　李開憲表示表示，自成立以來，昂橙母嬰始終圍繞著寶媽、寶寶的需求，以父母之心守護孩子成長，把“品質”作為企業(yè)發(fā)展的立足點。用“愛”之心傳遞科學、時尚的育兒理念，大力發(fā)展多渠道的購物戰(zhàn)略，把“服務”作為企業(yè)發(fā)展的增長點，著力構建差異化購物體驗，匠心營造快樂成長的每一天。

　　昂橙母嬰愿做父親與孩子之間愛的傳遞者，陪伴孩子快樂成長！