實現(xiàn)全程可追溯 用心打造好奶粉 藍河立志成為羊奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌!
觀點前言
2018年9月13-14日,中嬰網(wǎng)與上海中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司一行來到了藍河集團參觀交流。期間,中嬰網(wǎng)與藍河集團董事長陳立韜進行了深入交流。這是中嬰網(wǎng)次來到藍河集團所在公司,在這里都會深切感受到藍河的巨大發(fā)展與變化。這次陳董用了整整半天時間,與中嬰網(wǎng)一起聊了這些年的經(jīng)歷,以及藍河的過去、現(xiàn)在和未來。
您好陳董,非常高興采訪到您。藍河在國內(nèi)發(fā)展非常快,深受母嬰渠道和消費者的歡迎,請您跟我們介紹下目前藍河取得了怎樣的發(fā)展?
藍河整個的創(chuàng)業(yè)在習主席的“一帶一路““走出去,引進來”的國家戰(zhàn)略號召下,以及李克強總理的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想,2015年我們?nèi)Y收購了新西蘭的藍河乳業(yè),接著在2016年以60%的股份控股了意大利阿里曼塔工廠,實現(xiàn)了藍河在海外的布局,掌握了全球的70%的綿羊奶資源以及核心的羊乳清資源。
藍河目前主推的品類是——綿羊奶的嬰幼配方奶粉。因為綿羊奶的天然乳鈣比牛奶的要高,而蛋白分子更小所以更容易消化吸收。綿羊奶幼兒配方奶粉一上市就形成了熱銷、旺銷,到今年上半年我們的產(chǎn)品還是供不應(yīng)求,都是空運過來的。同時我們也是全球的一家同時生產(chǎn)綿羊,山羊,牛配方奶粉的全品類的的公司。從牧場,到工廠,到品牌,到銷售渠道整個全產(chǎn)業(yè)鏈都是我們在經(jīng)營的。藍河綿羊奶新品類已經(jīng)后來居上,成為了新西蘭乳業(yè)的一個新名片,也是全球綿羊奶的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
值得一提的是,根據(jù)新西蘭的MPI官方數(shù)據(jù),藍河今年上半年在新西蘭的嬰配奶粉出口中國量排名,已經(jīng)超過新西蘭大的乳企恒天然,要知道,去年藍河才排到第六名,然而通過一年的努力,截止到8月份,已經(jīng)排到名了。
在世界著名會計師事務(wù)所——德勤(Deloitte)公布的排名,藍河在2017年也被評為新西蘭發(fā)展快的50家企業(yè)0名,增長速度是445%。而在今年,藍河的增長速度預(yù)計會達到1000%,有望成為新西蘭發(fā)展快企業(yè)的名??梢哉f,藍河已經(jīng)成為新西蘭家喻戶曉的一個品牌,是新西蘭乳業(yè)的新名片。
當前藍河的戰(zhàn)略,是全產(chǎn)業(yè)鏈、全品類的幼兒配方奶粉,以滿足母嬰更多更好的消費需求。我們也是純綿羊、純山羊的羊乳原料D90脫鹽乳清粉、WPC濃縮乳清蛋白的供應(yīng)商。2017是我們?nèi)奉惿鲜械牡哪?,就實現(xiàn)了2000噸的銷售,今年根據(jù)現(xiàn)在的進度做到4000噸已經(jīng)沒有問題了。明年的話,我們就計劃完成8000噸的量。雖說我們是一個新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司,但我們發(fā)展的速度都是以三位數(shù)的速度增長的。目前在資本市場也受到了很多知名的投資機構(gòu)的關(guān)注和青睞。
對于未來,我們也是做了非常詳細的全品類發(fā)展規(guī)劃,更是構(gòu)建了5年50億的戰(zhàn)略藍圖。我們也相信能夠達成這個戰(zhàn)略目標,成為全球羊奶領(lǐng)導(dǎo)品牌。
請問是哪些優(yōu)勢支撐了藍河如此快速的發(fā)展?
藍河能夠發(fā)展如此之快,先我認為是大環(huán)境的影響。
母嬰行業(yè)未來是一個朝陽行業(yè),幼兒配方奶粉又具有高頻、剛需的特點。同時出生人口增加推動母嬰產(chǎn)品的基礎(chǔ)性消費需求。2016年“全面二孩政策”放開,新生兒增速明顯。2016 年出生人口1786 萬人,比2015 年增加131 萬人,創(chuàng)十年來出生率新高;2017年出生人口1723萬人,雖略有下滑,但是仍大幅高于政策開放前。用戶總體數(shù)量的增加勢必推動奶粉、紙尿褲等基礎(chǔ)性消費增加,是母嬰行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要歷史機遇。
消費升級直接驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。綿羊奶更好的營養(yǎng)價值,山羊奶、牛奶更好的性價比就抓住了消費者消費升級的需求??芍涫杖朐黾?、多元需求亟待滿足、消費觀念轉(zhuǎn)變,都促使母嬰行業(yè)迎來整合發(fā)展的機遇,也帶給了藍河快速發(fā)展的機遇。
其次,藍河始終堅持以產(chǎn)品安全和品質(zhì)作為企業(yè)的生命線。早在國家發(fā)布《幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)食品安全追溯信息記錄規(guī)范》明確要求之前,藍河集團就果斷出擊,與CCN中商共同打造全程可視化質(zhì)量追溯系統(tǒng)項目,力求讓消費者親眼見證每一罐羊奶粉從牧場到餐桌的每一個環(huán)節(jié)。在藍河與中商共同打造的質(zhì)量追溯體系中,消費者不僅能查到每罐奶粉的幸福出生證,從收奶到、灌裝時間、出口進口的相關(guān)證書都能一覽無余,中國消費者身臨其境地感受到藍河奶源的純凈、安全,以及嚴苛的品質(zhì)管控。
同時,藍河還聯(lián)合中、新、意三國營養(yǎng)科學(xué)家成立了中國營養(yǎng)協(xié)會藍河國際幼兒營養(yǎng)研究中心CBNC,每年都會拿出1000萬做研究資金,進行深入的、多層面的羊奶營養(yǎng)價值研究、綿羊、山羊、牛奶營養(yǎng)成分對比研究、母乳營養(yǎng)成分以及科學(xué)喂養(yǎng)研究。
所以說,不管是母嬰行業(yè)迎來的發(fā)展機遇,還是藍河本身擁有的資源優(yōu)勢、研發(fā)的優(yōu)勢、資本的優(yōu)勢;這些都是藍河取得今天成績的必備因素。
國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品追溯的企業(yè)非常多,藍河為什么會選擇中商?
先,中商是一個很專業(yè)的企業(yè),因為他一直專注在防偽、溯源這個領(lǐng)域很長時間了,有著敏銳的市場洞察力,豐富的項目經(jīng)驗。而且我們與中商的合作時間也很長。藍河從剛開始創(chuàng)立的時候,就與中商建立了合作,如今也已經(jīng)三年了。在這三年里,我們與中商之間的合作很融洽,也很愉快。
其次中商有著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因為藍河的工廠都在海外,所以雙方的合作會遇到很多問題。例如,涉及到與國外員工的溝通、遠程的視頻會議、以及來到我們新西蘭的工廠辦公,甚至還包括時差等問題。但是中商的同事都能夠不辭辛勞,給我們提供一些支持和幫助,不管是防偽、追溯還是物流倉儲,都能夠為我們提供好的解決方案,我覺得這一點上是特別好的。
您對未來中商與藍河的合作有怎樣的期待?
我覺得未來我們的重點還是在:合作賦能,新零售這兩個模式。
在我個人看來,電商已經(jīng)到了一個天花板,逐漸步入行業(yè)的寒冬?,F(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)人士都在思考,怎么解決未來電商發(fā)展的天花板。其實現(xiàn)在很多電商企業(yè)都在往下沉,往下走,比如說收購大潤發(fā)、收購永輝超市等等。其實大家也都是在想未來的零售的模式,會向哪個方向去演變。
我們公司其實也在積極的研究未來的發(fā)展趨勢怎么樣?所以現(xiàn)在的結(jié)果就是我們認為未來的新零售,合作賦能的模式,就是未來的一個趨勢。也是說,可以把我們社會的每一個人,當成社會的每一個單元,這個單元既可能成為購買者,又是消費者。那么如何通過他們的口碑營銷,通過他們的社交營銷,去影響更多的消費者,讓更多的消費者也成為品牌的消費者、成為品牌的推廣者,我覺得這個是未來的一個趨勢。
也就說未來線上和線下的融合,這個是大勢所趨,大家不需要討論,現(xiàn)在已經(jīng)在做了。那未來融合之后,每一個社會單元如何能實現(xiàn)這個模式,我希望這個是能和中商好好探討、好好研究的。
后,能否簡單的評價一下中商的團隊?
先我還是要感謝一下黃總監(jiān)。因為黃大昂是我們中商與藍河合作的客戶經(jīng)理,他做技術(shù)、做銷售是非常擅長的,對我們的服務(wù)也是非常全面,我們跟他的溝通可以說是無障礙的?;旧衔覀兪裁磿r候找他,他都能夠幫我們解決問題。所以我覺得總體來說還是非常好的。
當然,我希望之后能和中商有更緊密的戰(zhàn)略合作,在未來的合伙賦能新零售的創(chuàng)新模式有更多的探討和深入的研究,有更好的合作。也希望中商也越來越好,成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)的全價值鏈供應(yīng)商。
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